Adaptive Governance dalam Pengembangan Kebun Raya Mangrove Surabaya

Authors

  • Lila Rahma Nur Hidayati Universitas Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur
  • Fitri Rohmalia Universitas Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur
  • Ghea Arnanda Universitas Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur
  • Muhammad Adli Al Fawwaz Universitas Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur
  • Vidya Imanuari Pertiwi Universitas Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur

DOI:

https://doi.org/10.31004/innovative.v4i6.16817

Keywords:

Adaptive Governance, Kebun Raya Mangrove, Pengembangan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan prinsip adaptive governance dalam pengembangan Kebun Raya Mangrove Surabaya yang berfungsi tidak hanya sebagai kawasan konservasi, tetapi juga sebagai pusat pendidikan dan penelitian ekosistem mangrove. Pendekatan ini melibatkan pemerintah, masyarakat, akademisi, dan sektor swasta untuk merumuskan kebijakan yang responsif terhadap perubahan lingkungan dan kebutuhan masyarakat. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, dokumentasi, dan observasi. Informan dalam penelitian ini adalah pengelola Kebun Raya Mangrove Surabaya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa adaptive governance di Kebun Raya Mangrove diterapkan dengan melibatkan berbagai pihak, termasuk pemerintah, masyarakat, akademisi, dan sektor swasta. Pendekatan ini berhasil dalam merespon perubahan lingkungan dan sosial. Kebun Raya Mangrove Surabaya berhasil bertransformasi menjadi destinasi ekowisata unggulan yang mendukung pemberdayaan masyarakat lokal. Disarankan untuk meningkatkan promosi melalui media digital guna menarik lebih banyak pengunjung dan meningkatkan kesadaran masyarakat.

Downloads

Published

2024-12-13

How to Cite

Nur Hidayati, L. R., Rohmalia, F., Arnanda, G., Al Fawwaz, M. A., & Pertiwi, V. I. (2024). Adaptive Governance dalam Pengembangan Kebun Raya Mangrove Surabaya. Innovative: Journal Of Social Science Research, 4(6), 5003–5016. https://doi.org/10.31004/innovative.v4i6.16817

Similar Articles

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 > >> 

You may also start an advanced similarity search for this article.