Analisis Pengaruh Empowerment Dan Self Efficacy Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Pelayanan Kekayaan Negara Dan Lelang (Kpknl) Medan
DOI:
https://doi.org/10.31004/innovative.v5i1.18008Keywords:
Empowerment,, Self-Efficacy, Kinerja Pegawai, KPKNL MedanAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh empowerment dan self efficacy terhadap kinerja pegawai pada Kantor Pelayanan Kekayaan Negara dan Lelang (KPKNL) Medan. Empowerment didefinisikan sebagai upaya pemberdayaan pegawai melalui pemberian wewenang, tanggung jawab, dan pengakuan terhadap kontribusi mereka, sedangkan self-efficacy mengacu pada keyakinan individu terhadap kemampuan dirinya dalam menyelesaikan tugas-tugas yang kompleks. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan analisis regresi linear berganda. Sampel penelitian mencakup seluruh pegawai KPKNL Medan sebanyak 44 responden. Hasil penelitian menunjukkan bahwa empowerment memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, dengan nilai beta sebesar 0,358 dan signifikansi 0,021. Self-efficacy juga memiliki pengaruh positif dan signifikan dengan nilai beta sebesar 1,141 dan signifikansi 0,000. Secara simultan, kedua variabel ini berkontribusi sebesar 71% terhadap kinerja pegawai (Adjusted R Square), dengan 29% dipengaruhi oleh faktor lain.
References
Abdullah, K., Jannah, M., Aiman, U., Hasda, S., Fadilla, Z., Taqwin, N., Masita, Ardiawan, K. N., & Sari, M. E. (2022). Metodologi Penelitian Kuantitatif. Yayasan Penerbit Muhammad Zaini. Http://Penerbitzaini.Com
Ali, F., & Wardoyo, D. T. W. (2021). Pengaruh Self Efficacy Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Pt. Ultrajaya Milk Industry, Tbk Surabaya Bagian Marketing). Jurnal Ilmu Manajemen, 9(01), 367–379.
Amelia, C., Rusdani, & Febriani, F. M. W. (2022). Faktor-Faktor Yang Berhubungan Dengan Self Efficacy Dalam Kegiatan Pembelajaran Siswa Smp Kartini 2 Kota Batam. Jurnal Zona Kedokteran, 12(03), 213–222.
Deni, A., & Riswanto, A. (2019). Pemberdayaan Karyawan (Employee Empowerment) Dalam Pespektif Kajian Jurnal Manajemen Sumberdaya Manusia. Jurnal Ekonomak, 05(2), 36–50.
Farisi, S., Irnawati, J., & Fahmi, M. (2020). Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Humaniora, 04(01), 15–33. Http://Jurnal.Abulyatama.Ac.Id/Humaniora
Halim, S. E. (2022). Efek Empowerment, Self Efficacy Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Seiko : Journal Of Management & Business, 5(2), 536–544. Https://Doi.Org/10.37531/Sejaman.Vxix.346
Harahap, S. F., & Tirtayasa, S. (2020). Pengaruh Motivasi, Disiplin Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Angkasa Pura Ii (Persero) Kantor Cabang Kualanamu. Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 03(01), 120–135. Https://Doi.Org/Https://Doi.Org/10.30596/Maneggio.V3i1.4866.
Hartawan, I. G. M. D., & Saraswati, A. A. A. M. (2023). Efek Mediasi Kepuasan Kerja Pada Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Kemampuan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kontrak (Studi Ekonomi Sumber Daya Manusia Di Kantor Bupati Bagian Perekonomian Dan Pembangunan). Jurnal Daya Saing, 09(03), 627–636.
Hasanah, D., & Pasaribu, L. H. (2020). Peningkatan Self-Efficacy Dan Motivasi Belajar Siswa Melalui Model Pembelajaran Realistik Increasing Student Self-Efficacy And Learning Motivation Using The Realistic Mathematics Learning Model. Jurnal Mahasiswa Pendidikan (Jmapen), 1(1), 20–24.
Huseno, Tun. (2016). Kinerja PegawaiTinjauan Dari Dimensi Kepemimpinan Misi Organisasi, Budaya Organisasi dan Kepuasan Kerja. Malang: Media Nusa Creative.
Kartiningrum, E. D., Notobroto, H. B., Otok, B. W., Kumarijati, N. E., & Yuswatiningsih, E. (2022). Aplikasi Regresi dan Korelasi Dalam Analisis Data Hasil Penelitian. STIKes Majapahit Mojokerto.ISBN:978-623-92996-9-9.
Laksono, Y. B., Nursaid, & Herlambang, T. (2021). Pengaruh Efikasi Diri Dan Pemberdayaan Terhadap Motivasi Dan Kinerja Pegawai Pada Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Kabupaten Banyuwangi. Jurnal Sains Manajemen Dan Bisnis Indonesia, 11(01), 18–28.
Iesyah, R. (2021). Pengantar Dasar Statistika. LPPM Unhasy Tebuireng Jombang. http://www.lppm.unhasy.ac.id.ISBN: 978-623-7872-74-0
Prasetyono, A., Indriasih, D., & Hanfan, A. (2023). Pengaruh Self Esteem Dan Self Efficacy Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus Pada Pt. Bank Syariah Indonesia Tbk Di Kota Tegal). Journal Information System & Business Management, 01(01), 1–13.
Putri, A., & Setyawati, N. W. (2021). Pengembangan Dan Pemberdayaan Sdm Untuk Peningkatan Kinerja. Jurnal Administrasi Kantor, 09(01), 61–72.
Sabilalo, M. A. (2020). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Kemampuan Kerja Terhadap Motivasi Kerja Dan Kinerja Pegawai Biro Organisasi Sekretariat Daerah Provinsi Sulawesi Tenggara. Journal Of Management & Business, 03(02), 151–169.
Safitri, A. N., & Kasmari. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja, Pemberdayaan, Dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Di Pt.Phapros,Tbk Semarang). Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 11(02), 14–25.
Satria, M. Y. (2022). Pengaruh Self Efficacy Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Motivasi Sebagai Variabel Mediasi Di Dinas Komunikasi Dan Informatika Provinsi Jambi. Jurnal Manajemen Terapan Dan Keuangan (Mankeu), 11(03), 727–740.
Silaen, Novia Ruth., Syamsuransyah., Reni Chairunnisah., dkk (2021) Kinerja Karyawan, (Edisi 1, Cetakan Pertama) Bandung: Widina Bhakti Persada
Syarifuddin, & Saudi, I. Al. (2022). Metode Riset Praktis Regresi Berganda Menggunakan SPSS. Bobby Digital Center.ISBN: 978-623-94056-5-6
Tirtayasa, I. K. A., Swedana, I. N., & Parmita, R. (2023). Pengaruh Efikasi Diri Dan Pemberdayaan Pegawai Terhadap Kinerja Pegawai Pns Pada Upt Puskesmas Petumbea Di Kec. Lembo Raya Kab. Morowali Utara. Jurnal Kolaboratif Sains, 6(07), 697–706. Https://Doi.Org/Https://Doi.Org/10.56338/Jks.V6i7.3827
Widayanti, K. S., & Sariyathi, N. K. (2016). Pengaruh Kepuasan Kerja, Pemberdayaan Karyawan, Dan Stres Kerja Terhadap Komitmen Organisasi Pada Cv. Akar Daya Mandiri. E-Jurnal Manajemen Unud, 5(11), 7022–7049.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Natasyah Nelfita, Hendra Saputra

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.