Dinamika Preferensi Pemilih Milenial Pada Pemilihan Kepala Desa Dolok Margu Kecamatan Lintong Nihuta Kabupaten Humbang Hasundutan Tahun 2021

Authors

  • Toman Safitri Sihombing Universitas HKBP Nommensen
  • Dimpos Manalu Universitas HKBP Nommensen
  • Artha Lumban Tobing Universitas HKBP Nommensen

DOI:

https://doi.org/10.31004/innovative.v4i2.9945

Abstract

Jenis Penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif dengan tipe deskriptif. Teknik pengumpulan data penelitian menggunakan wawancara mendalam dan dokumentasi. Wawancara penelitian ini melibatkan 10 informan yakni, satu orang calon kepala desa milenial sebagai informan kunci, delapan pemilih milenial sebagai informan utama dan satu orang masyarat sebagai informan pendukung. Peneliti juga menganalisis data suara pada Pilkades, guna mendapatkan jawaban atas permasalahan penelitian. Melalui pendekatan  sosiologis, psikologis, dan rasional, penelitian ini merinci alasan dan pertimbangan pemilih milenial dalam menentukan pilihannya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa banyak faktor yang memengaruhi preferensi pemilih, seperti faktor umur, kepribadian, pengalaman, sikap terbuka terhadap masukan dari generasi lebih tua, dan keterlibatan dalam kehidupan masyarakat menjadi pertimbangan utama pemilih milenial. Selain itu, ada ketidakpercayaan terhadap kemampuan kandidat milenial dalam memahami dan menjalankan norma adat yang masih sangat dihargai dalam masyarakat Desa Dolok Margu. Analisis mendalam menunjukkan bahwa permasalahan ini bukan semata-mata karena ketidaksetujuan terhadap visi atau gagasan kandidat Milenial, tetapi lebih kepada pertimbangan umur yang masih muda dan belum berpengalaman dapat menyebabkan kesalahan dalam pengambilan keputusan dan kurangnya kemampuan dalam mengatasi masalah yang kompleks.

Downloads

Published

2024-03-31

How to Cite

Sihombing, T. S., Manalu, D., & Tobing, A. L. (2024). Dinamika Preferensi Pemilih Milenial Pada Pemilihan Kepala Desa Dolok Margu Kecamatan Lintong Nihuta Kabupaten Humbang Hasundutan Tahun 2021. Innovative: Journal Of Social Science Research, 4(2), 4828–4843. https://doi.org/10.31004/innovative.v4i2.9945