Analisis Strategi Manajemen Talenta Dalam Meningkatkan Produktivitas Kerja Karyawan di PT. Itc Finance Cabang Nias Kota Gunungsitoli

Authors

  • Wince Waruwu Universitas Nias
  • Delipiter Lase Universitas Nias
  • Peringatan Harefa Universitas Nias
  • Maria Magdalena Bate’e Universitas Nias

Abstract

Artikel ini mengeksplorasi manajemen talenta dan dampaknya terhadap produktivitas karyawan, dengan fokus pada PT. ITC Finance Cabang Nias Kota Gunungsitoli. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian deskriptif kualitatif. Sumber data dan informan (partisipan) terdiri dari manajemen dan karyawan, ditetapkan dengan menggunakan teknik purpose sampling. Data dijaring dengan menggunakan teknik wawancara semi terstruktur, dan dianalisis dengan menggunakan interactive model. Hasil penelitian menunjukkan bahwa profil talenta karyawan meliputi kemampuan komunikasi yang efektif, pemahaman terhadap kondisi pasar, kemampuan menjalin relasi, analisis karakter konsumen, analisis kelayakan kredit, dan profesionalisme. Faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas meliputi insentif, lingkungan kerja yang positif, kenyamanan tempat kerja, keterlibatan karyawan, dan pencapaian target. Adapun strategi manajemen talenta melibatkan pelatihan, dukungan bagi karyawan lapangan, analisis pasar, serta penerapan penghargaan dan sanksi. Namun, implementasi strategi tersebut menghadapi tantangan seperti persaingan bisnis, target pasar yang baku, kelalaian nasabah, dan penempatan karyawan yang suboptimal.

Downloads

Published

2023-11-15

How to Cite

Waruwu, W., Lase, D., Harefa, P., & Bate’e, M. M. (2023). Analisis Strategi Manajemen Talenta Dalam Meningkatkan Produktivitas Kerja Karyawan di PT. Itc Finance Cabang Nias Kota Gunungsitoli. Innovative: Journal Of Social Science Research, 3(5), 10456–10467. Retrieved from https://j-innovative.org/index.php/Innovative/article/view/6125

Most read articles by the same author(s)

1 2 3 > >>