Gaya Kepemimpinan Kharismatik Kepala Desa Dalam Upaya Meningkatkan Efektivitas Kerja Perangkat Desa Kertasari Kecamatan Sindangbarang Kabupaten Cianjur
DOI:
https://doi.org/10.31004/innovative.v4i6.19123Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan kharismatik Kepala Desa Kertasari, Kecamatan Sindangbarang, Kabupaten Cianjur terhadap efektivitas kerja perangkat desa. Kepemimpinan kharismatik dianggap mampu meningkatkan motivasi, kedisiplinan, dan produktivitas kerja melalui visi yang jelas, inspirasi, serta hubungan emosional dengan bawahan. Metode yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif dengan pendekatan survei terhadap 51 responden perangkat desa menggunakan teknik sampling jenuh. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepala desa menunjukkan karakteristik kepemimpinan kharismatik yang cukup baik, seperti keberanian mengambil risiko, visi yang kuat, pengorbanan diri, dan kepekaan terhadap kebutuhan perangkat. Namun, efektivitas gaya kepemimpinan ini masih menghadapi hambatan, termasuk rendahnya partisipasi masyarakat, keterbatasan sumber daya, dan konflik internal. Untuk mengatasi hambatan tersebut, kepala desa melakukan berbagai upaya strategis seperti pelatihan perangkat, transparansi kebijakan, pendekatan partisipatif, pemanfaatan teknologi, serta komunikasi dan kolaborasi intensif. Kesimpulan penelitian ini menegaskan bahwa kepemimpinan kharismatik dapat menjadi katalisator perubahan positif apabila didukung oleh manajemen yang bijaksana dan sistem yang mendukung.
References
Arikunto, Suharsimi. 2006. Prosedur Penelitian : Suatu Pendekatan Praktek.Edisi
Revisi VI. Jakarta: PT. Rineka Cipta.
Artha, Andhika Nandy W, P. 2008. “Pengaruh Kepemimpinan Kharismatik terhadap
Motivasi Kerja Bawahan di SMK Negeri 3 Surakarta”. Skripsi. Surakarta:
Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Surakarta.
Djarwanto. 1996. Mengenal Beberapa Uji Statistik dalam Penelitian. Yogyakarta:
Liberty.
Guritno, Bambang dan Waridin. 2005. Pengaruh Persepsi Karyawan Mengenai
Perilaku Kepemimpinan, Kepuasan Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja.
JRBI. Vol 1. No 1. Hal: 63-74.
Hakim, Lukman dan Sholikhah Nur Rokhmah. 2005. Analisis Pengaruh Kepemimpinan
Kharismatik Kyai Pesantren Terhadap Keyakinan Bawahan Pada Pondok
Pesantren di Eks Karesidenan Surakarta. Empirika. Vol 18. No1. Hal:93-106.
Harianta, Jana. 2012. Pengaruh Kepemimpinan Kharismatik Terhadap Kinerja Pegawai
Dikantor Kecamatan Teras Kabupaten Boyolali. Transformasi
Vol.XIV No 22. Hal. 1-6.
Hidayatullah. 2010. Pengaruh Kepemimpinan Kharismatik dan Non Kharismatik
Terhadap Kinerja Ditinjau dari Motivasi Pegawai Negeri Sipil (Di Dinas
Kesehatan Kab. Kutai Kartanegara). Tesis. Surakarta: Program Pascasarjana
Universitas Sebelas Maret Surakarta.
Muhaemin. 2016. The Impact of Charismatic Leadership on the Organization. Journal
of Islam and Science, 3, (Online). (journal.uin-
alauddin.ac.id/index.php/jis/article/…/4043.pdf), diakses 2 Mei 2019.
Simamora, H. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Penerbit. STIE
YKPN. Sinamo, J. (2018).
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Neli Yuliawati, Warno Warno, Farida Sartika

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.







