Gaya Kepemimpinan Kharismatik Kepala Desa Dalam Upaya Meningkatkan Efektivitas Kerja Perangkat Desa Kertasari Kecamatan Sindangbarang Kabupaten Cianjur

Authors

  • Neli Yuliawati Sekolah Tinggi Ilmu Sosial dan Politik Guna Nusantara
  • Warno Warno Sekolah Tinggi Ilmu Sosial dan Politik Guna Nusantara Cianjur
  • Farida Sartika Sekolah Tinggi Ilmu Sosial dan Politik Guna Nusantara Cianjur

DOI:

https://doi.org/10.31004/innovative.v4i6.19123

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan kharismatik Kepala Desa Kertasari, Kecamatan Sindangbarang, Kabupaten Cianjur terhadap efektivitas kerja perangkat desa. Kepemimpinan kharismatik dianggap mampu meningkatkan motivasi, kedisiplinan, dan produktivitas kerja melalui visi yang jelas, inspirasi, serta hubungan emosional dengan bawahan. Metode yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif dengan pendekatan survei terhadap 51 responden perangkat desa menggunakan teknik sampling jenuh. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepala desa menunjukkan karakteristik kepemimpinan kharismatik yang cukup baik, seperti keberanian mengambil risiko, visi yang kuat, pengorbanan diri, dan kepekaan terhadap kebutuhan perangkat. Namun, efektivitas gaya kepemimpinan ini masih menghadapi hambatan, termasuk rendahnya partisipasi masyarakat, keterbatasan sumber daya, dan konflik internal. Untuk mengatasi hambatan tersebut, kepala desa melakukan berbagai upaya strategis seperti pelatihan perangkat, transparansi kebijakan, pendekatan partisipatif, pemanfaatan teknologi, serta komunikasi dan kolaborasi intensif. Kesimpulan penelitian ini menegaskan bahwa kepemimpinan kharismatik dapat menjadi katalisator perubahan positif apabila didukung oleh manajemen yang bijaksana dan sistem yang mendukung.

References

Arikunto, Suharsimi. 2006. Prosedur Penelitian : Suatu Pendekatan Praktek.Edisi

Revisi VI. Jakarta: PT. Rineka Cipta.

Artha, Andhika Nandy W, P. 2008. “Pengaruh Kepemimpinan Kharismatik terhadap

Motivasi Kerja Bawahan di SMK Negeri 3 Surakarta”. Skripsi. Surakarta:

Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Surakarta.

Djarwanto. 1996. Mengenal Beberapa Uji Statistik dalam Penelitian. Yogyakarta:

Liberty.

Guritno, Bambang dan Waridin. 2005. Pengaruh Persepsi Karyawan Mengenai

Perilaku Kepemimpinan, Kepuasan Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja.

JRBI. Vol 1. No 1. Hal: 63-74.

Hakim, Lukman dan Sholikhah Nur Rokhmah. 2005. Analisis Pengaruh Kepemimpinan

Kharismatik Kyai Pesantren Terhadap Keyakinan Bawahan Pada Pondok

Pesantren di Eks Karesidenan Surakarta. Empirika. Vol 18. No1. Hal:93-106.

Harianta, Jana. 2012. Pengaruh Kepemimpinan Kharismatik Terhadap Kinerja Pegawai

Dikantor Kecamatan Teras Kabupaten Boyolali. Transformasi

Vol.XIV No 22. Hal. 1-6.

Hidayatullah. 2010. Pengaruh Kepemimpinan Kharismatik dan Non Kharismatik

Terhadap Kinerja Ditinjau dari Motivasi Pegawai Negeri Sipil (Di Dinas

Kesehatan Kab. Kutai Kartanegara). Tesis. Surakarta: Program Pascasarjana

Universitas Sebelas Maret Surakarta.

Muhaemin. 2016. The Impact of Charismatic Leadership on the Organization. Journal

of Islam and Science, 3, (Online). (journal.uin-

alauddin.ac.id/index.php/jis/article/…/4043.pdf), diakses 2 Mei 2019.

Simamora, H. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Penerbit. STIE

YKPN. Sinamo, J. (2018).

Downloads

Published

2025-05-25

How to Cite

Yuliawati, N., Warno, W., & Sartika, F. (2025). Gaya Kepemimpinan Kharismatik Kepala Desa Dalam Upaya Meningkatkan Efektivitas Kerja Perangkat Desa Kertasari Kecamatan Sindangbarang Kabupaten Cianjur. Innovative: Journal Of Social Science Research, 4(6), 9871–9880. https://doi.org/10.31004/innovative.v4i6.19123

Most read articles by the same author(s)