Rintisan Usaha Potret Time Studio
DOI:
https://doi.org/10.31004/innovative.v5i4.20104Keywords:
Fotografi, Kelayakan Usaha, Pasar dan Pemasaran, Manajemen Usaha, Potret Time StudioAbstract
Rintisan usaha jasa fotografi "Potret Time Studio" berfokus pada layanan self foto studio dan photobox yang dilengkapi dengan jasa make up dan wardobe. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi kelayakan usaha ini dengan mengidentifikasi peluang pasar, menentukan spesifikasi produk, serta mengembangkan strategi pemasaran yang efektif. Analisis dilakukan terhadap aspek pasar, metode pemasaran, manajemen usaha, dan aspek finansial untuk memastikan bisnis ini mampu bersaing di pasar fotografi yang kompetitif. Penelitian ini dilakukan dengan metode mix methods. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Potret Time Studio memiliki nilai sekarang bersih (NPV) yang positif, menandakan bahwa investasi ini menguntungkan dan layak diterima. Periode pengembalian modal (Payback Period) diperkirakan sekitar 7 bulan, menunjukkan bahwa investasi awal dapat kembali dalam waktu yang relatif singkat. Selain itu, titik impas (Break Even Point) dicapai pada pendapatan sebesar Rp 4.395.238 per bulan. Penelitian ini juga menggaris bawahi pentingnya strategi pemasaran yang efektif melalui media sosial, promosi, dan branding untuk meningkatkan visibilitas dan daya tarik usaha. Pelatihan dan pengembangan karyawan secara rutin serta feedback dan evaluasi dari pelanggan adalah aspek krusial dalam menjaga kualitas layanan dan kepuasan pelanggan. Dengan manajemen keuangan yang baik, Potret Time Studio diharapkan dapat tumbuh dan memberikan keuntungan yang signifikan di industri fotografi.
References
Agoes Kamaroeallah. (2024). Studi Kelayakan Bisnis. UIN Madura Press.
Amran, E., & Tambunan, T. (2022). Pemberdayaan Penguatan Rintisan Usaha Bagi Calon Wirausaha Muda. Jurnal AKAL : Abdimas Dan Kearifan Lokal, 3(2), 122–140. https://doi.org/10.25105/akal.v3i2.13887.
BPS Kabupaten Tangerang. (2023). A Kecamatan Sukamulya Dalam Angka 2022 Kecamatan Sukamulya Dalam Angka.
Fatkhurahman. (2021). Studi Kelayakan Bisnis (Dilengkapi Contoh Kasus UMKM). UNILAK Press.
Hakim, I. J. (2022). Pemasaran Jasa. CV. Pena Persada.
Haribowo, R. (2024). Studi Kelayakan Bisnis. PT Kimshafi Alung Cipta.
Haryati Sri. (2020). Sistem Informasi Pemesanan Studio Foto (Studi Kasus : Reflection Photograhphy Yogyakarta.
Intan Daniek. (2014). Fotografi Hindia Belanda.
Juli, V. N., Ghaida, F., Rahma, N., Putri, A. G., Wahidiyah, D. N., Jl, A., Jl, P. H., Dokter, P., Nawawi, H. H., Laut, B., Tenggara, K. P., Pontianak, K., & Barat, K. (2024). Faktor Pendorong dan Penghambat Keberhasilan Kewirausahaan Universitas Tanjungpura, Indonesia. 2(3).
Kasmir, & Jakfar. (2017). Studi Kelayakan Bisnis Edisi Revisi. Kencana Prenada Media Group.
Mamonto, Tumbuan, & Rogi. (2021a). Analisis Faktor-Faktor Bauran Pemasaran (4P) Terhadap Keputusan Pembelian Pada Rumah Makan Podomoro Poigar Di Era Normal Baru. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 9(2), 110–121.
Marixon. (2018). Apa itu Startup: Pengertian, dan Perkembangan Karir Bisnis Startup di Indonesia. https://www.maxmanroe.com/apa-itustartup.html (Diakses pada 10 Februari 2025).
Muhammad Yusuf Saleh, M. S. (2019). Konsep dan Strategi Pemasaran. CV. Sah Media.
Niaga, Y., Beni, S., Monixa, E., & Gudianto, C. (2024). Studi Kelayakan Bisnis. Uwais Inspirasi Indonesia.
Nur’aini, F. (2020). Teknik Analisis SWOT Pedoman Menyusun Strategi Yang Efektif dan Efesien Serta Cara Mengelola Kekuatan dan Ancaman. ANAK HEBAT INDONESIA.
Peraturan.bpk.go.id. (2008). Undang-undang (UU) No. 20 Tahun 2008 Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah. https://peraturan.bpk.go.id/Details/39653/uu-no-20-tahun-2008 (Diakses pada 25 Februari 2025).
Pramudianti, U. R., Sarifah, S., Chasanah, H. R., Amini, N. F., Qurotul, A., Kautsar, A., Baroroh, E., Ramadani, C., Nugroho, B., Ningsih, N. C., Kariza, A. N., Anjani, A. S., & Panjawa, J. L. (2024). Upaya penciptaan wirausaha mapan melalui sanggar abyakta untuk penguatan usaha pada usaha rintisan di desa genito kabupaten magelang.
Rahim, E., & Mohamad, R. (2021). Strategi Bauran Pemasaran (Marketing Mix) Dalam Perspektif Syariah. MUTAWAZIN (Jurnal Ekonomi Syariah), 2(1), 15–26. https://doi.org/10.54045/mutawazin.v2i1.234
Rahmat Abdul, Isa Hamid, Ismaniar, & Arbarini Mintarsih. (2021). MODEL MITIGASI LEARNING LOSS ERA COVID 19 (Studi pada pendidikan Nonformal dampak pendidikan jarak jauh).
Ratnawati, nia ekawaiti, selly ratnasari, D. (2024). Kewirausahaan. yayasan tri edukasi ilmiah.
Rofa, I. T., Meilani, A. R., Hasibu, N. M. an, Nasution, A. K., & Suhairi, S. (2021). Analisis Aspek Pemasaran Dalam Studi Kelayakan Bisnis. VISA: Journal of Vision and Ideas, 1(2), 222–235. https://doi.org/10.47467/visa.v1i2.945
Rouza, E., Basorudin, & Efrida. (2021). Identifikasi dan Klasifikasi UMKM di Kabupaten Rokan Hulu Menggunakan Metode K-Means. Jurnal Ilmiah Universitas Pengaraian, 7(01), 32–40.
Statista.com. (n.d.). Foto & Video - Seluruh Dunia. Retrieved February 19, 2025, from https://www-statista-com.translate.goog/outlook/amo/app/photo-video/worldwide?__sso_cookie_checker=failed&_x_tr_sl=en&_x_tr_tl=id&_x_tr_hl=id&_x_tr_pto=sge#:~:text=Total%20revenue%20in%20the%20Photo,US$20.25bn%20by%202029 (Diakses pada 19 Februari 2025).
Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Alfabeta.
Yolanda, C. (2024). Peran Usaha Mikro, Kecil Dan Menengah (UMKM) Dalam Pengembangan Ekonomi Indonesia. Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 2(3), 170–186. https://doi.org/10.36490/jmdb.v2i3.1147
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Tifani Meyliana, Nurina Ayuningtyas, Dwi Atmanto
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
