Optimalisasi Penjadwalan Proyek dengan Menggunakan Metode CPM Pembangunan WWTP Relocation PT. Frisian Flag Indonesia Plant Pasar Rebo Jakarta Timur
DOI:
https://doi.org/10.31004/innovative.v5i2.18690Keywords:
Penjadwalan Proyek, Critical Path Method, Penambahan Jam KerjaAbstract
Proyek pembangunan Wwtp Relocation and Plant Improve di PT. Frisian Flag Indonesia Plant Ciracas, berlokasi di Pasar Rebo, Jakarta Timur, memiliki nilai kontrak Rp. 13.695.000.000 dan durasi 310 hari. Namun, pada minggu ke-10, proyek mengalami keterlambatan akibat pengiriman material. Untuk mengatasi keterlambatan ini, dilakukan percepatan progres pekerjaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi lintasan kritis dalam perencanaan percepatan dan menganalisis waktu serta biaya setelah percepatan. Metode yang digunakan adalah Critical Path Method (CPM) dengan penambahan jam kerja (lembur), dibantu oleh software Microsoft Project. Hasil analisis menunjukkan bahwa dengan penambahan 1 jam lembur, biaya meningkat sebesar Rp. 1.742.125.127, sehingga total durasi pekerjaan dapat dihemat hingga 42 hari.
References
Agustiar I, Handrianto R, 2018. EVALUASI PENJADWALAN PROYEK MENGGUNAKAN METODE CPM DAN KURVAS (StudiKasus: Pembangunan Gedung Perpustakaan SMK N 1 "XX", Gresik). Jurnal Keilmuan dan Terapan Teknik.D. Hamdan and N. Kadar, 2014. Manajemen Proyek.
E Wardani N, Musdalifah S, Lusiyanti D et al, 2018. METODE PROGRAM EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE (PERT)-CRITICAL PATH METHOD (CPM).
Fardila D, Adawyah N, 2021. Optimasi Biaya dan Waktu Proyek Konstruksi dengan Lembur dan Penambahan Tenaga Kerja. Informasi dan Ekspose hasil Riset Teknik sipil dan Arsitektur, 35-36. 17(1).
J. Heizer and B. Render, 2007. Manajemen Operasi. Edisi 7.
Oktaviani C, Majid I, Risdiawati R, 2019, Jurnal Teknik Sipil, 33-40, 11(1)
Permana Indra, 2017. Perencanaan Manajemen Proyek Pembangunan Rumah Susun Lajang 3 Lantai Pondok Pesantren Assalafiyah Kabupaten Brebes. Jurnal Konstruksi. 48-51, Vol. VI.
Setiawan B, Ridwan Usman, 2020. Optimalisasi Penjadwalan Proyek dengan Menggunakan Metode CPM di Proyek LRT Pulomas. Jurnal Terapan Teknik Industri. 77-87, 1(2).
Thoengsal J, Tumpu M, 2022. Metode Optimalisasi Penjadwalan Pelaksanaan Proyek Konstruksi Menggunakan Metode Critical Path Method (CPM).
Widiasanti Irika & Lenggogeni, 2013. Manajemen Proyek, Edisi 1
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Remigius Hari Susanto, X Furuhitho, Purwanto Joko Slameto, Sidik Listiyono, Junica Aulia Rahma Armanu
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
