Kolaborasi Dalam Pengembangan Usaha Mikro, Kecil Dan Menengah (UMKM) Kopi Di Desa Dokan Kabupaten Karo
DOI:
https://doi.org/10.31004/innovative.v5i2.18572Keywords:
Kolaborasi, Usaha Mikro Kecil dan Menengah, Pengembangan EkonomiAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalsis pelaksanaan kolaborasi dalam pengembangan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) kopi di Desa Dokan, Kabupaten Karo. Penelitian ini penting dilakukan untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai kolaborasi antarpihak guna meningkatkan perekonomian masyarakat melalui pengembangan UMKM kopi. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan wawancara, observasi, studi kepustakaan, dan analisis data sekunder. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelaksanaan kolaborasi dalam pengembangan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) dalam hal dialog tatap muka telah dilaksanakan melalui musyawarah rutin. Namun aturan tertulis terkait kolaborasi belum tersedia, yang menjadi hambatan dalam membangun kepercayaan. Keudian Komitmen dari Dinas Pertanian serta Dinas Perindustrian dan Perdagangan belum konsisten, terlihat dari kegiatan yang tidak rutin. Meskipun pemahaman bersama sudah tercapai, promosi dan pemasaran masih memerlukan peningkatan. Dampak sementara yaitu produksi kopi Desa Dokan lebih efektif dan efisien namun dari segi promosi pemasaran belum optimal.
References
Alamsyah, D., Mustari, N., Hardi, R., & Mone, A. (2019). Collaborative Governance dalam Mengembangkan Wisata Edukasi di Desa. FisiPublik : Jurnal Ilmu Sosial Dan Politik, 04(02), 112–127. https://journal.uwgm.ac.id/index.php/fisipublik
Arrozaaq, D. L. C. (2016). Collaborative Governance (Studi Tentang Kolaborasi Antar Stakeholders Dalam Pengembangan Kawasan Minapolitan di Kabupaten Sidoarjo). Kebijakan Dan Manajemen Publik, 3, 1–13. http://repository.unair.ac.id/67685/
Astuti, R.S., Warsono, H., & Rachim, A. (2020). Sampul Collaborative Governance. Collaborative Govenance Dalam Perspefkit Publik, 161.
Bila, A., & Saputra, B. (2019). Strategi Collaborative Governance dalam Pemerintahan. Jurnal Transformasi Administrasi, 9(2), 196–210.
Chandra, D., Ismono, H., & Kasymir, E. (2013). Prospek Perdagangan Kopi Robusta Indonesia di Pasar Internasional. Jurnal Ilmu Ilmu Agribisnis, 1(1), 110–115. https://media.neliti.com/media/publications/13396-ID-prospek-perdagangan-kopi-robusta-indonesia-di-pasar-internasional.pdf
Faidati, N., & Muthmainah, N. F. (2019). Collaborative Governance Dalam Pengembangan UMKM di Era Revolusi Industri. Konferensi Nasional Ilmu Administrasi, 1–6.
Ginting, C. P., & Kartiasih, F. (2019). Analisis Ekspor Kopi Indonesia Ke Negara-Negara Asean. Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Bisnis, 16(2), 143–157. https://doi.org/10.31849/jieb.v16i2.2922
Gray, B. (1989). Collaborating: Finding Common Ground for Multiparty Problems. Jossey-Bass.
Ibrahim, M. A. (2018). Metodologi Penelitian Kualitatif. Alfabeta.
Kustiari, R. (2007). Perkembangan Pasar Kopi Dunia dan Implikasinya Bagi Indonesia Market Development of World Coffee and Its Implication for Indonesia. Forum American Bar Association, 70, 43–55. https://www.bumn.info/info-bisnis/arabika-jadi-primadona-dunia-ptpn-tingkatkan-ekspor-ke-eropa-dan-as
Maulana, M. F. A., Putri, S. W., & Ariesmansyah, A. (2024). Analisis Collaborative Governance di Dinas Kebudayaan Dan Pariwisata Kota Bandung. Innovative: Journal Of Social Science Research, 4(2008), 4986–5004.
Prastiwi, R., & Ahdiyana, M. (2023). Collaborative Governance Dalam Pengembangan Usaha Mikro Kecil Dan Menengah Emping Singkong Di Kalurahan Ringinharjo Collaborative Governance in the Development of Micro, Small, and Medium Enterprises of Cassava Chips in Ringinharjo Subdistrict. 01.
Ramadhani, S. (2024). Collaborative Governance Dalam Pengembangan Umkm Di Kota Makassar. Universitas Muhammadiyah Makassar.
Salamah, S. (2023). Peranan pemerintah desa dalam meningkatkan kesejahteraan petani di kawasan industri.
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Iffah Nur Ai'iny, Mohammad Ridwan
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
