Pembangunan Aplikasi Mobile Statistik BPS Kabupaten Merangin

Authors

  • Try Susanti Universitas Islam Negeri Sulthan Thaha Saifuddin Jambi
  • M. Agung Pramono Universitas Islam Negeri Sulthan Thaha Saifuddin Jambi
  • Rd. Nizar Diky Mahardika Universitas Islam Negeri Sulthan Thaha Saifuddin Jambi
  • Suci Lestari Universitas Islam Negeri Sulthan Thaha Saifuddin Jambi
  • Wilu Tama Anggraini Universitas Islam Negeri Sulthan Thaha Saifuddin Jambi
  • Suci Zuriati Universitas Islam Negeri Sulthan Thaha Saifuddin Jambi
  • Purnama Purnama Universitas Islam Negeri Sulthan Thaha Saifuddin Jambi

DOI:

https://doi.org/10.31004/innovative.v4i3.12675

Abstract

Di era digital saat ini, kebutuhan akan informasi yang cepat dan akurat semakin meningkat. Badan Pusat Statistik (BPS) Kabupaten Merangin, yang bertanggung jawab menyajikan data statistik untuk 24 kecamatan, telah memiliki situs web yang menyediakan informasi lengkap. Namun, dengan berkembangnya teknologi dan penggunaan perangkat mobile, diperlukan aplikasi mobile berbasis Android untuk melengkapi platform web ini. Aplikasi ini diharapkan dapat menyajikan data statistik secara sederhana, cepat, dan ramah pengguna, memungkinkan masyarakat mengakses informasi kapan saja dan di mana saja. Aplikasi ini akan menampilkan visualisasi data yang menarik dan pembaruan real-time, serta berintegrasi dengan situs web untuk memastikan konsistensi data. Kehadiran aplikasi ini mendukung efisiensi dan transparansi data, memfasilitasi pengambilan keputusan yang lebih baik, serta mendorong pembangunan ekonomi dan sosial di Kabupaten Merangin. Aplikasi ini merupakan langkah maju bagi BPS Kabupaten Merangin dalam meningkatkan pelayanan publik dan dapat menjadi contoh inovasi dalam penyajian informasi statistik

Downloads

Published

2024-06-30

How to Cite

Susanti, T., Pramono, M. A., Mahardika, R. N. D., Lestari, S., Anggraini, W. T., Zuriati, S., & Purnama, P. (2024). Pembangunan Aplikasi Mobile Statistik BPS Kabupaten Merangin. Innovative: Journal Of Social Science Research, 4(3), 17939–17949. https://doi.org/10.31004/innovative.v4i3.12675