Pengaruh green dynamic capability dan human capital Terhadap Keunggulan Kompetitif

Authors

  • Wan Ridha Khairuna Universitas Negeri Medan
  • Nurul Wardani Lubis Universitas Negeri Medan
  • Adzra Nabilanasywa Universitas Negeri Medan
  • Bio Hasian Siregar Universitas Negeri Medan
  • Elfi Damayanti Harahap Universitas Negeri Medan

DOI:

https://doi.org/10.31004/innovative.v4i3.11433

Keywords:

UMKM, green dynamic capability, human capital, Keunggulan Kompetitif

Abstract

UMKM (Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah) berperan penting dalam pertumbuhan ekonomi Indonesia, menyumbang 61% PDB dan menyerap 97% tenaga kerja. Tantangan utama UMKM adalah persaingan bisnis yang meningkat. Keunggulan kompetitif dapat dicapai melalui inovasi hijau dan green dynamic capability. Human capital juga penting dalam meningkatkan kinerja dan mencapai keunggulan kompetitif. Penelitian ini adalah penelitian kuantitatif dan Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah pemilik UMKM serta Sampel dalam penelitian ini adalah pemilik UMKM di Kota Medan. Metode Pengumpulan Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penyebaran kuesioner melalui google form. Analisis yang digunakan pada penelitian ini adalah analisis regresi. Analisis regresi menunjukkan green dynamic capability dan human capital berpengaruh signifikan terhadap keunggulan kompetitif. Berdasarkan hasil pengujian pengaruh green dynamic capability dan human capital terhadap keunggulan kompetitif adalah terdapat pengaruh positif dan signifikan sebesar 49,3% dan sisanya 50,7% merupakan variabel yang tidak diteliti. Hasil penelitian ini dapat dipakai sebagai bahan acuan bagi peneliti selanjutnya untuk dapat mempertimbangkan faktor faktor lain yang dapat mempengaruhi keunggulan kompetitif.

Downloads

Published

2024-06-07

How to Cite

Khairuna, W. R., Lubis, N. W., Nabilanasywa, A., Siregar, B. H., & Harahap, E. D. (2024). Pengaruh green dynamic capability dan human capital Terhadap Keunggulan Kompetitif. Innovative: Journal Of Social Science Research, 4(3), 10473–10483. https://doi.org/10.31004/innovative.v4i3.11433

Similar Articles

<< < 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 > >> 

You may also start an advanced similarity search for this article.

Most read articles by the same author(s)